EnglishTürkçe

How We Measure

Barış Gürbüzler ve Berkay Demirbaş Hardal’ı kurarken öğrendiklerini anlatıyor. Ölçümleme, satış, yatırım, ekip ve arada bir şapka tartışması.

Kayıtlar Türkçe. Her bölümün tam dökümü burada, İngilizcesi de bir tık ötede.

Hardal, ikisinin kurduğu şirket. Birinci taraf veriyi sunucu tarafında taşıyor.

Nereden dinlenir

Bölümler

30 — 01
  1. 3028:40

    Getting Real, Küçük Ekipler ve Yapay Zekâ

    Getting Real, small teams and technical debt

    Getting Real bölüm bölüm okunuyor ve Hardal’ın gerçekte nasıl çalıştığıyla karşılaştırılıyor.

    Kültür ve ekipOpen startup

  2. 2933:08

    Stock Option, Şirket Yan Hakları ve Ramazan Kolisi

    Stock options, benefits, and why perks do not travel

    Hardal stock option planını yazdı ve handbook’ta yayınladı. Bölüm kavramı sadeleştirerek başlıyor: bu hisse vermek değil, ileride satın alma hakkı vermek.

    Kültür ve ekipOpen startup

  3. 2850:47

    Ali Karabey: Yapay Zeka Hype’ı, Yatırım ve Gerçek Başarı

    Ali Karabey on burn, hype and what actually motivates founders

    212’den Ali Karabey hızlı bir cevapla açıyor: kötü modda olma şansı yok, çünkü haftada seksen ile yüz arası başvuru okuyan biri sürekli enerjik insanlarla tanışıyor.

    Ali KarabeyYatırım ve VCTürkiye’den kurmak

  4. 2719:14

    Age of Empires ve Start Up Yönetimi

    Running a startup like a game of Age of Empires

    Kısa ve keyifli biçimde dağınık.

    Türkiye’den kurmakYatırım ve VC

  5. 2639:53

    Şapka Bir Startup’ın Bel Kemiğidir

    A hat is the backbone of a startup

    Başlık şaka, bölüm değil. İki kurucu MeasureCamp İstanbul’u düzenlemenin neye mal olduğunu ve birkaç yıl önce köşede kendini tanıtmaya çalışan iki kişi olmanın ne demek olduğunu konuşuyor.

    Kültür ve ekipTürkiye’den kurmak

  6. 2540:03

    Ayşegül Göktaş Eroğlu: Yapay Zeka, Dijital Pazarlama ve Geleceğin İş Gücü

    Ayşegül Göktaş Eroğlu on AI inside a large company

    Ayşegül Göktaş Eroğlu dokuz yıldır Arçelik’te ve değişimin büyük bir organizasyonda gerçekte nasıl geçtiğini anlatıyor: duyuruyla değil, küçük denemeler yapıp sonucu göstererek.

    Ayşegül Göktaş EroğluYapay zekaDijital pazarlama

  7. 2454:38

    Rıza Doruk Ercan: Martech, Performans Pazarlama ve Agentic AI

    Rıza Doruk Ercan on 15,000 martech tools and agentic commerce

    Rıza Doruk Ercan martech’e performans pazarlamasından geldi ve pazarda yaklaşık on beş bin araç olduğunu hatırlatarak açıyor: bunların anlamlı bir kısmında uzman olamazsın, o yüzden asıl beceri…

    Rıza Doruk ErcanDijital pazarlamaYapay zeka

  8. 2339:11

    Günce Önür: Venture Capital, Girişimcilik ve Start-up Ekosistemi

    Günce Önür on how a VC fund actually works

    Günce Önür erken aşama girişimlere yatırım yapan bir fonu yönetiyor ve işin iki tarafı olduğunu anlatıyor: şirketi bulmak ve parayı verecek kişiyi ikna etmek.

    Günce ÖnürYatırım ve VCTürkiye’den kurmak

  9. 2259:13

    Özgür Mert Sarıgül & Fatma Yalçın: Ajans Dünyası, Ortaklık Dinamikleri ve Yapay Zeka

    Özgür Mert Sarıgül and Fatma Yalçın on going into business with a friend

    İki konuklu ilk bölüm.

    Özgür Mert Sarıgül, Fatma YalçınAjanslar ve iş ortaklıklarıDijital pazarlama

  10. 2153:35

    Ozan Uysal: Yapay Zeka, FOMO ve Girişimcilikte Yeni Dönem

    Ozan Uysal on AI decisions made out of FOMO

    Bölüm Netflix’in dizilerini kısalan dikkat sürelerine göre yeniden kurgulamasıyla açılıyor ve aynı parçalanmayı iş hayatına bağlıyor.

    Ozan UysalYapay zekaTürkiye’den kurmak

  11. 2031:07

    Ertuğrul Yıldız: Dijital Pazarlamanın Bugünü ve Geleceği

    Ertuğrul Yıldız on running three brands at once

    Ertuğrul Yıldız kendini önce bir kızın babası, sonra dijital pazarlamacı olarak tanıtıyor ve bölüm oradan açılıyor.

    Ertuğrul YıldızDijital pazarlamaYapay zeka

  12. 1933:20

    Hobiler, Ego ve Özgürlük: Boş Zaman Her Zaman Üretken Olmalı mı?

    Does a hobby have to be good for anything?

    Bir önceki bölümden on dakika sonra kaydedildi ve tamamen çalışmamakla ilgili.

    Çalışma biçimleriKültür ve ekip

  13. 1841:01

    2025’e Bakış: Öğrenimler, Ekipler ve Sürdürülebilir Büyüme

    Everything we got wrong in 2025

    Yılın son bölümü ve bir hata listesi. Fazla özellik, anlık verilen ürün kararları, tek bir sektörde derinleşmek yerine hepsine yayılmak ve bitirilip hiç yayınlanmayan bir session replay özelliği.

    Kültür ve ekipTürkiye’den kurmak

  14. 1737:36

    It Doesn’t Have To Be Crazy at Work: Sakin İş Kültürüne Dair İlhamlar

    It Doesn’t Have To Be Crazy at Work, applied to Hardal

    Kitap yeniden okunuyor ve şirketin karşısına konuyor.

    Kültür ve ekipÇalışma biçimleri

  15. 1638:50

    Emre Ertaş: Veri Odaklı Düşünme, Dijital Dönüşüm ve Tüketici Davranışlarının Geleceği

    Emre Ertaş on CRO, and being multidisciplinary by necessity

    Emre Ertaş bölüme CRO’yu front end’i, UX’i ve analitiği bir arada tutan tuhaf bir disiplin olarak tarif ederek başlıyor ve aralarındaki boşlukları kimse yönetmediği için full stack olduğunu anlatıyor.

    Emre ErtaşVeri ve ölçümlemeE-ticaret

  16. 151:05:19

    Samet Yıldız: Veri Odaklı Düşünme, Yapay Zeka ve Dijital Dönemde Adaptasyon

    Samet Yıldız on order before tools, and learning how to learn

    Samet Yıldız ölçümlemeye arkasındaki yirmi yıllık yazılım geçmişiyle geldi ve bu bölümün merkezinde tek bir fikir var: aracı öğrenmeden önce düzeni kur.

    Samet YıldızVeri ve ölçümlemeYapay zeka

  17. 141:04:06

    Şefik Özcan: Yapay Zeka, Tüketim Kültürü ve Dijital Dönüşüm

    Şefik Özcan on the AI bubble, regtech and what gets cheapened

    Sağlam bir zeminde başlayıp bambaşka bir yerde biten bir saatlik sohbet. Şefik Özcan bir öngörüyle açıyor: işler yapay zekanın önündekiler ve arkasındakiler diye ikiye ayrılacak.

    Şefik ÖzcanYapay zekaVeri ve ölçümleme

  18. 1332:36

    Gözde Elönü: Trendler, Tüketici Davranışları ve Sosyal Medyanın Gücü

    Gözde Elönü on trends, Labubu and who furnishes a home now

    Gözde Elönü English Home’da pazarlama tarafında çalışıyor ve bu bölüm trendlerin nereden çıktığı ve perakende takviminin ne kadar öne kaydığıyla ilgili.

    Gözde ElönüE-ticaretDijital pazarlama

  19. 1242:32

    Selim Tekay: E-Ticaretin Geleceği ve Pazarlama Stratejileri

    Selim Tekay on planning a year ahead for Black Friday

    Selim Tekay e-ticaretin reklam ağı, ajans ve marka taraflarında çalıştı.

    Selim TekayE-ticaretDijital pazarlama

  20. 1128:53

    Fırat Berber: Türkiye’de SaaS Satış ve Büyüme Süreçleri

    Fırat Berber on discovery, rejection and telling people not to buy

    Fırat Berber satışa, işten çıkarılıp başka bir işin ona daha uygun olabileceği söylenerek başladı.

    Fırat BerberB2B SaaS satışıTürkiye’den kurmak

  21. 101:05:51

    Cemil Toksöz: Yapay Zeka Dijital Pazarlamayı Köreltiyor Mu?

    Cemil Toksöz on retail media and the AI overpromise

    Cemil Toksöz dijital pazarlamanın ajans, marka ve şimdi teknoloji tarafında on beş yıl geçirdi.

    Cemil ToksözDijital pazarlamaYapay zeka

  22. 0929:27

    Uzaktan Mı, Ofisten Mi

    Remote or office, argued by a team with no office

    Hardal’ın ofisi yok. Ekip Ankara, İstanbul ve İspanya’ya dağılmış durumda. Bu bölüm iki kurucunun yine de bir ofis isteyip istemediklerini tartışması.

    Çalışma biçimleriKültür ve ekip

  23. 0822:10

    Kimlerden İlham Alıyoruz

    Who we take our cues from

    Listedeki isimlerin neredeyse hiçbiri Hardal’ın sektöründe değil.

    Kültür ve ekipÇalışma biçimleri

  24. 0726:43

    Neden Handbook Yazdık

    Why we wrote a handbook

    Hardal’ın handbook’u bir bayram haftasında iki kişi tarafından yazıldı ve herkesin okuyabileceği bir yerde yayınlandı.

    Open startupKültür ve ekip

  25. 0615:44

    San Francisco, Palo Alto Günlükleri, VC’ler, Startuplar

    Walking from San Francisco to Palo Alto

    Yürürken kaydedilen tek bölüm. Barış ve Berkay, Türk Telekom PİLOT programıyla Kaliforniya’da; ellerinde mikrofonla Palo Alto’ya doğru yürüyorlar.

    Yatırım ve VCTürkiye’den kurmak

  26. 0528:05

    Neden Amerika’da Şirket Kurduk

    What finally pushed us to incorporate abroad

    Hardal’ın Türkiye’deki şirketi neden Amerika’da kurulan bir şirket tarafından satın alındı.

    Türkiye’den kurmakYatırım ve VC

  27. 0432:26

    Türkiye’de Bootstrap ve Girişim Ekosisteminin Zorlukları

    Bootstrapping, and raising without wanting to be a unicorn

    Hardal’ın yatırım hikayesi.

    Yatırım ve VCTürkiye’den kurmak

  28. 0324:08

    Marketing Ajansları, Partnerlik Sistemimiz ve İş Birlikleri

    Agencies, partnerships and the affiliate scheme that failed

    Product market fit’i bulduktan sonra Hardal eforunu doğrudan satış yerine iş ortaklıklarına verdi.

    Ajanslar ve iş ortaklıklarıB2B SaaS satışı

  29. 0220:53

    Kurumsal Şirketlere Nasıl Yaklaşıyoruz

    How we sell to enterprise

    Hardal’ın büyük şirketlere satarken öğrendikleri. Ekip işe, ürünün düzelteceği teknik hataları göstererek başladı ve karşısındaki herkesi savunmaya geçirdi.

    B2B SaaS satışı

  30. 0124:05

    Neden Open Startup Modeline Geçtik

    Why we run Hardal as an open startup

    İlk bölüm. Barış Gürbüzler ve Berkay Demirbaş, Hardal’ın finansallarını, hedeflerini ve stratejisini neden herkesin okuyabileceği bir yerde yayınladığını anlatıyor.

    Open startupKültür ve ekip

Kimler katıldı

şimdiye kadar 15 kişi

Dönüp dolaşıp gelinen konular

11 konu

Yeni bölümler Spotify, Apple ve YouTube’a düşüyor.

Arşiv dökümleriyle birlikte burada duruyor. Programı zaten dinlediğin yerden takip et.